江蘇省蘇北人民醫院

人、財、物全面精細化管理、釘釘移動一體化應用及360°全面人力資源管理

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客戶簡介

江蘇省蘇北人民醫院,即揚州大學附屬醫院、揚州大學臨床醫學院,是揚州市紅十字中心醫院、衛生部國際緊急救援中心網絡醫院。醫院前身是美國浸禮會1900年創辦的揚州浸會醫院,1994年被評定為江蘇省首批三級甲等綜合醫院,是江蘇省揚州地區歷史最久、規模最大、功能最全的一所綜合性醫院,是該地區的醫、教、研中心。醫院有省級臨床重點???1個,市級臨床重點???4個。實際開放床位2000多張。近年來連續被評為江蘇省“十佳醫院”,江蘇省“文明單位”,江蘇省“文明單位標兵”。


項目概況

醫院與圖特合作,建設包括人力資源、科研教學、醫德醫風、醫療設備、固定資產、物資供應鏈、醫療安全、全成本核算、全面預算、績效等管理系統,打造以“人、財、物、質量”為核心的醫院綜合運營管理平臺。


實施成效

  • 醫院HRP管理系統的應用幫助醫院構建了人、財、物的規范化管理體系,實現醫院成本的全過程精細化控制。

  • 實現了全院科室核算體系、人員、物資等基礎數據的統一管理和同步,從源頭保證HIS等所有信息系統數據的一致性,確保后續數據的充分利用。

  • 實現醫院人員信息的協同維護和共享利用,建立起涵蓋醫療、護理、行政等各類人員的專業技術檔案平臺,為晉升和考核提供依據。利用電子排班和考勤系統,規范員工日常工作,并實現醫院人力資源成本的準確計算。

  • 以“賬物相符、去向明確、收支同步、成本實時控制”為原則,重塑醫院物資管理流程。特別針對高值及植入耗材建立了從醫生手術需求,到統一采購、事前驗收,及最終病人條碼掃描使用的規范流程。同時,物資供應鏈與HIS系實現了無縫連接,從根本上解決衛生材料的漏費、錯費、重復收費等問題。

  • 實現合同電子管理,規范醫院合同簽訂審計與付款審批流程,方便醫院領導及時全面地掌握醫院合同簽訂、付款情況。實現院科二級全面預算管理,并與財務憑證自動對接,實現了預算、會計核算、合同付款的流程整合,加強醫院資金的可控能力、規范醫院的經濟行為。

  • 建立科室運營管理平臺,滿足科室管理者對于人、財、物、質量管理的需求,科室可以實時查詢各自的收入和成本,促使科室自覺控制成本。結合平衡計分卡及成本核算數據進行各部門的績效考核和分析。


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